Vom 19.01.2023 bis 22.01.23 haben wir uns in Trier zu unserem ersten Strategiemeeting in diesem Jahr getroffen. Davon werden noch drei weitere in diesem Jahr folgen. 

Diese Treffen sind besonders wichtig für uns, da unser Team über ganz Deutschland verteilt ist. Wir benötigen die Zeit, um unsere Strategie, Probleme, Stärken und sonstige interne Belange, die unsere komplette Belegschaft betreffen, zu besprechen und eventuelle Lösungen zu finden. 👩🏻‍🤝‍👨🏼👨🏻‍🤝‍👨🏽🧑‍🤝‍🧑

Da wir eine familiäre und noch kleine Firma sind, ist es uns ein großes Anliegen unsere Mitarbeitenden in unsere Prozesse und Entscheidungen miteinzubinden. Bei uns hat jede*r die Möglichkeit einen Beitrag zur Gestaltung des Unternehmens beizutragen und Ideen 💡 einzubringen. Einige unserer Mitarbeitenden konnten nur an bestimmten Tagen oder gar nicht in Präsenz vor Ort sein, deshalb wurden sie online hinzugeschaltet. 

Durch die lange Anreise einiger Mitarbeitenden haben wir am Donnerstag gegen 15 Uhr mit dem Meeting begonnen.

❶ Nachdem wir angekommen und uns eingefunden hatten, begannen wir uns den heutigen Themen zu widmen. Diese waren das Personalwesen sowie und unsere aktuelle Projektsituation.

❷ Freitag beschäftigten wir uns mit dem Vertrieb und der Organisation innerhalb der Es-geht!.

❸ Samstag war stark von unserer Retrospektive geprägt, während der wir uns einer vorbereiteten SWOT-Analyse und der Gruppierung des Inputs der Belegschaft gewidmet haben. Diese Dinge haben wir schlussendlich priorisiert, um die nächsten notwendigen Schritte planen zu können.

❹ Aufgrund der vorherigen Tage und der langen Abreise einiger Angestellten dauerte unser Sonntagsmeeting nur bis 13 Uhr. Dabei haben wir über die Finanzen und Strukturierungsansätze gesprochen sowie die Zeit für projektbezogene Einzelarbeit genutzt. Schließlich sehen wir uns nur selten in persona und manche Dinge besprechen sich face-to-face effizienter.

Natürlich hatten wir neben dem offiziellen Teil auch einen inoffiziellen. Dieser war besonders von gemeinsamen Abendessen, einer Weinprobe und einer historischen Stadtführung durch Trier geprägt 🍲🍷🚶🏻‍♀️🚶🏼🚶🏽‍♂️. Auch dieses Beisammensein ist besonders wichtig für uns, da es uns als Belegschaft näherbringt und den Teamgeist stärkt.

Außerdem haben wir unser Weihnachtsgeschenk bekommen: den Honig made Es-geht!, der uns während der Weihnachtsfeier versprochen wurde 🍯.

Wir blicken somit auf ein erfolgreiches, aber auch forderndes verlängertes Wochenende zurück, das uns wieder einmal vor Augen geführt hat, wie sehr wir hinter der Es-geht! stehen, dass wir ein durchgemischter Haufen an Menschen sind, bei denen jeder seinen Beitrag liefert. Wir sind ein starkes und gleichzeitig etwas unkonventionelles – das zeichnet uns aus. 🏅

Ihr Es-geht! Team

Impressionen unseres Strategiemeetings in Trier